Visa CFO nói về tăng trưởng thanh toán Mỹ: Cái bẫy đã giương cho cuộc chơi blockchain
Trương Yến
Cái bẫy đã giương, chỉ còn chờ con mồi.
Ngày 23/7, Visa công bố kết quả kinh doanh quý 3 tài khóa 2026. Trong cuộc gọi với nhà đầu tư, CFO Chris Suh tiết lộ một con số khiến Phố Wall phải chú ý: tăng trưởng khối lượng thanh toán tại Mỹ đạt mức nhanh nhất kể từ năm 2019, loại trừ các yếu tố phục hồi hậu đại dịch. Ông dẫn chứng hai động lực chính – hoàn thuế cao hơn và chi tiêu khuyến mại mùa hè – cùng với yếu tố giá xăng tăng đẩy giá trị mỗi giao dịch lên.
Nhưng họ nói đó là tin tốt. Tôi nhìn thấy vết xe đổ.
Bởi vì, khi một gã khổng lồ thanh toán truyền thống ăn mừng tăng trưởng danh nghĩa, những tro âm ỉ từ thế giới blockchain đang bén lửa dưới lớp vỏ bọc "cơ sở hạ tầng real-time". Visa càng khẳng định vị thế, càng khoe khoang khối lượng giao dịch kỷ lục, thì càng phơi bày điểm mù chiến lược của mình: sự phụ thuộc vào mô hình phí dựa trên khối lượng, trong khi thế hệ thanh toán mới đang định nghĩa lại giá trị bằng tính có thể lập trình và chi phí cận biên bằng không.
Mùa hè đã tàn, nhưng tro vẫn còn âm ỉ.
Hãy nhìn vào tuyên bố của CFO. "Tăng trưởng nhanh nhất kể từ 2019" – đó là một cái bẫy tâm lý. Nhà đầu tư sẽ nhảy vào mua cổ phiếu, nhưng người hiểu chuyện sẽ hỏi: nếu loại trừ lạm phát và hiệu ứng giá xăng, tăng trưởng thực về số lượng giao dịch là bao nhiêu? Dữ liệu từ báo cáo của Visa cho thấy doanh thu xử lý giao dịch quý 3 đạt 4,2 tỷ USD, tăng 8% so với cùng kỳ, nhưng biên lợi nhuận gộp lại giảm 1,2 điểm phần trăm xuống còn 72,4%. Con số này phản ánh một thực tế: Visa đang phải chi nhiều hơn cho công nghệ và tuân thủ để giữ vững hạ tầng, trong khi mỗi giao dịch mới đem về ít lợi nhuận hơn trước.
Đây là lúc làn sóng blockchain – cụ thể là các giao thức thanh toán phi tập trung và stablecoin – bắt đầu phơi bày điểm yếu cốt lõi của Visa: chi phí cận biên không giảm khi quy mô tăng, mà còn tăng do yêu cầu tuân thủ và bảo mật phức tạp hơn. Trong khi đó, một giao dịch USDC trên Solana chỉ tốn 0,00025 USD, bất kể giá trị giao dịch là 1 USD hay 1 triệu USD. Visa không thể cạnh tranh nổi về mặt chi phí biên khi nó vẫn phải duy trì hệ thống xử lý tập trung với hàng nghìn nhân viên tuân thủ.
Họ nói "tăng trưởng lành mạnh